Rezension: Der Mensch in der digitalen Transformation

Letzte Woche fuhr ich mit der Straßenbahn in die Stadt. Ein paar Sitzreihen vor mir saßen fünf Kinder. Sie drängten sich in einer Vierergruppe auf den schmalen Sitzbänken. Mir erschien es sehr ungewöhnlich, dass sie nur wenig sprachen. Dennoch kommunizierten sie – digital. Das konnte ich an ihren Köpfen erkennen. Diese waren etwas nach vorne geneigt und in ihren Händen hielten sie ihr Smartphone.

Zu „Digitalisierung und Leadership in Change-Prozessen“ habe wir hier schon öfters geschrieben, wie zum Beispiel in unserem Buch „Digitalisierung braucht Leadership. Warum Digitale Welt, Mobilität und Energiewende mehr Wohlstand schaffen“. Die Transformation der Digitalen Kommunikation ist für Unternehmen unverzichtbar. Aber zugleich überfordert sie auch viele.

Auch Inga Hansen und Nico Lüdemann schreiben in ihrem Buch „Der Mensch in der digitalen Transformation“ genau über dieses Thema. Das Werk ist als Grundlagen- und Arbeitsbuch konzipiert. Es spiegelt praktische Erfahrungen aus IT-Projekten mit Kunden. Es bündelt Erkenntnisse des eigenen Nachdenkens zu Digitalisierung und digitaler Transformation in Unternehmen. Und es bietet praktische Übungen zur Erarbeitung des Transformationsprozesses.

Wieso sollten Sie das Buch „Der Mensch in der digitalen Transformation“ lesen?

Der Menschen in der digitalen Transformation. Bild bluecue consulting

Der Mensch in der digitalen Transformation. Grundlagen- und Arbeitsbuch von Inga Knoche und Nico Lüdemann. Bild: bluecue consulting GmbH & Co. KG

Sie sollten das Buch lesen, weil es die digitale Transformation im Unternehmen vom Menschen her denkt und gestaltet. Dies scheint auf den ersten Blick nicht besonders ungewöhnlich zu sein. Die Diskussion weist darauf immer wieder hin.

Was sagt der zweite Blick?

Wer beim zweiten Blick genau hinschaut, der sieht, dass die beiden Autoren den Menschen in seiner Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft, Entscheider und Unternehmer betrachten. Als Expertin für Organizational Behavior und Spezialist für IT-Infrastruktur- und Prozessoptimierung überwinden sie eigene Vorstellungen von Verhaltensmustern und IT-Anwendungen. Sie stellen sich der Frage, wie man die digitale Transformation gestalten muss, damit Menschen in Unternehmen bessere Ergebnisse erzielen.

Mitarbeiter, Führungskräfte, Entscheider und Unternehmer finden durch das Buch  Vertrauen, ja Zutrauen in ihre eigene Leistungsfähigkeit. Es vermittelt Sicherheit im Umgang mit dem Prozess der Transformation der Digitalen Kommunikation in Unternehmen.

Was Sie über  „Der Mensch in der digitalen Transformation“ wissen müssen.

Inga Hansen und Nico Lüdemann  folgen einem Dreiklang. Das Werk gliedert sich in drei Kapitel. Es beginnt mit „Digitalisierung – Die 4. industrielle Revolution“. Darauf folgt die Darstellung des Zusammenshangs von „Technologie und Kultur“. Schließlich findet der Leser in Kapitel 3 Gedanken zu „Der Mensch in der Digitalisierung“. Die beiden Autoren folgen diesem Ansatz konsequent. Am Ende eines jeden Kapitels fassen sie Schlüsselerkenntnisse zusammen, formulieren Fragestellungen als Arbeitsvorlage und helfen mit Interpretationsansätzen zu den Fragestellungen. Sie formulieren in Gänze 9 Schlüsselerkenntnisse. Diese findet der Leser in einer fortlaufenden Nummerierung über die drei Kapitel hinweg. Damit sind diese inhaltich als Einheit gedacht und miteinander verknüpft.

Fazit:

Das Buch „Der Mensch in der digitalen Transformation“ entwickelt Ihr Geschick und stärkt Ihr Selbstvertrauen. Damit fällt der Umgang leicht mit der Transformation der Digitalen Kommunikation in Ihrem Unternehmen. Es erfüllt den Anspruch eines Grundlagen- und Arbeitsbuches, weil es Praxis und Wissen mit einer gut konzipierten Didaktik verbindet. Mitarbeiter, Führungskräfte, Entscheider und Unternehmer können gemeinsam die Grundlagen für die erfolgreiche Gestaltung der digitalen Transformation in ihren Unternehmen erarbeiten. Deshalb ist es wertvoll.

Der Mensch in der digitalen Transformation
Grundlagen- und Arbeitsbuch [Gebundene Ausgabe]
Autoren: Inga Knoche und Nico Lüdemann
Preis: 9, 99 Euro
Taschenbuch: 84 Seiten
Verlag: Books on Demand Auflage 1 (09. Oktober 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3744896714
ISBN-13: 978-3744896719

Weitere Beiträge zu dem Thema:
Digitalisierung braucht Leadership
center.tv Düsseldorf: Talk: Digitalisierung braucht Leadership
Machtbeziehungen und Digitalisierung der Industrie 4.0
Interview: Future Leadership
Digitalisierung – survival of the fittest

Über Elmar Niederhaus

Elmar Niederhaus ist Politologe mit dem Fachgebiet Politische Kommunikation. Er ist spezialisiert auf Analyse und Gestaltung von Machtbeziehungen in Politik und Wirtschaft. Sein Schwerpunkt ist Politische Kommunikation zur Digitalisierung der Industrie 4.0. Und er ist Initiator und Leiter des Projektes Leadership für Politik und Wirtschaft.

Rezension: #Digital Leadership

Zu „Digitalisierung und Leadership in Change-Prozessen“ habe wir hier schon öfters geschrieben, wie zum Beispiel in unserem Buch „Digitalisierung braucht Leadership. Warum Digitale Welt, Mobilität und Energiewende mehr Wohlstand schaffen“. Digital Leadership ist eine Methode, die für viele Unternehmen unverzichtbar ist. Aber zugleich auch viele überfordert.

Auch Markus Klimmer und Jürgen Selonke schreiben in ihrem Buch „#Digital Leadership. Wie Top-Manager in Deutschland den Wandel gestalten“ genau über dieses Thema. Sie geben Führungskräften und Entscheidern unmittelbaren Einblick in Welt von 31 CEOs. Sie berichten von deren ganz persönlichen Einsichten und Wahrnehmungen, und was dies für sie als Top-Manager bedeutet.

Bild: Quelle Springer Verlag

Bild: Quelle Springer Verlag

Wieso sollten Sie das Buch #Digital Leadership lesen?

#Digital Leadership unterscheidet nicht zwischen neugierigem Laien oder erfahrenem Unternehmer. Das Buch ist für beide geeignet. Für diejenigen, die mit „Digital Leadership“ noch etwas fremdeln, ist das Werk eine gute Starthilfe. Denjenigen, die mit dem Thema bereits vertraut sind, bringt es eine Vielzahl von Impulsen. Sie bekommen beispielsweise neue Einblicke zu „Chancen, Visionen und der Alltag. Was ist Digitalisierung überhaupt?“ oder zu „Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Zeit“. Zudem erfahren sie, wie sie bewährte und neue Stile der Führung miteinander verbinden bzw. anwenden können.

Konzeption: Die Form des Interviews ist gut gewählt. Es öffnet dem Leser einen sehr persönlichen Zugang in die Gedankenwelt der CEOs. Das schafft Nähe, zu der Art und Weise, wie sich CEOs mit Digitalisierung und Leadership auseinandersetzen.

Was Sie über  „#Digital Leadership“ wissen müssen

Das Buch gliedert sich in sieben Teile. Darin behandeln die Autoren aktuelle Fragestellungen und Handlungsfelder von Digitalisierung und Leadership als Change-Prozess in Unternehmen. Ihnen ist es gelungen, Top-Manager aus Deutschland für ein Interview zu gewinnen. Sie beginnen ihr Werk mit einer längeren Übersicht zur Frage, wie Top-Manager den Wandel in Deutschland gestalten. Jedes Kapitel widmet sich einen thematischen Schwerpunkt. Der Text speist sich hier aus den Erfahrungen und Erkenntnissen der CEOs sowie den Interpretationen der Autoren. Nah an der Praxis orientiert, arbeiten die Autoren immer wieder mit Zitaten ihrer Interviewpartner.

Fazit: Digital Leadership überzeugt durch seinen Inhalt. Es bietet einen guten Mix, eine gute, ausgewogene Balance aus Erfahrungen, Einschätzungen und Antworten im Umgang mit Digitalisierung und Leadership. Dem Leser eröffnet sich ein unmittelbarer Zugang in ganz persönliche Wahrnehmungen von Top-Managern. Ein lesenswertes, wissensreiches Buch. Jede Führungskraft sollte es in der Hand haben.

#Digital Leadership
Wie Top-Manager in Deutschland den Wandel gestalten. [Gebundene Ausgabe]
Autoren: Markus Klimmer und Jügen Selonke
Preis: 19, 99 Euro
Gebundene Ausgabe: 267 Seiten
Verlag: Springer Gabler (27. Oktober 2016)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3662505320

Weitere Beiträge zu dem Thema:
Digitalisierung braucht Leadership
center.tv Düsseldorf: Talk: Digitalisierung braucht Leadership
Machtbeziehungen und Digitalisierung der Industrie 4.0
Interview: Future Leadership
Digitalisierung – survival of the fittest

Über Elmar Niederhaus

Elmar Niederhaus ist Politologe mit dem Fachgebiet Politische Kommunikation. Er ist spezialisiert auf Analyse und Gestaltung von Machtbeziehungen in Politik und Wirtschaft. Sein Schwerpunkt ist Politische Kommunikation zur Digitalisierung der Industrie 4.0. Zudem ist er Initiator und Leiter des Projektes Leadership für Politik und Wirtschaft.